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《艾肯家电》194期卷首语:向后看三年

  原创   2020-7-28   艾肯家电网/蔡锦橙

生活在当今时代,是大幸,也是大不幸。

以前说三十年河东河西,后来说十年河东河西,现在说三年河东河西。变化越来越快。优势的获取和失去一样,统统被加速。

坦率说,作为劳动力密集型的产业,家电的门槛不高。门口时刻有打劫者。

在7月8日开幕的(广州)国际建筑装饰博览会上,以家居大定制、智能家居、智慧生活名义参展的企业不在少数。家电行业或许并不看重这个展会,因此参展者寥寥。

但在全屋定制、全屋智能为鲜明特征的智能家居语境下,家电可以是这一课题的主导者和资源整合者,互联网平台企业、照明行业、安防行业、橱柜行业、甚至是装修公司、房地产开发商也同样都有机会。

来自CSHIA发布的《2020中国智能家居生态发展》白皮书则显示,在产业链供应设备占比中,家庭安防占比达21%、智能照明占16%、智能影音占16%、智能家电则占12%。

说白了,以消费者的房子为核心,大家都是“装”和“饰”的参与者,地位平等,没有谁具备绝对的优势。

就前景来看,人工智能、物联网在家庭场景中的落地,尤其是5G的加持,近年来智能家居行业呈现飞速发展的态势。调研机构Strategy Analytics的报告指出,2019年全球智能家居设备市场销售超520亿美元。2020年受疫情影响会下挫,但2021年将达到620亿美元。到2025年,全球智能家居设备将达到880亿美元。

在全球智能家居较为发达的北美市场(普及率达54%),亚马逊、谷歌成了智能家居行业的核心玩家。在国内小米、百度、阿里、华为等互联网企业早早开始了布局。家电行业中,除了美的、海尔等头部企业行动较早并开始全线布局以外,大量的中小企业还未引起足够重视。

实际上,家电行业,在这场围绕着消费者家庭的智能建设中,还是具备其它行业不具备的特征:例如整体品类较多、消费者使用频次较高、多年的品牌积累形成的消费者认知等等。如果在这场“大建设”中消极作为,最后很可能会沦为“设备供货商”的这一角色,甚至可能会被其它行业诞生的主导者整合。到那时,一个从属地位的供应商,只能是幕后英雄,无以谈品牌。

有时,适度的焦虑是好事。它让我们每个人保持警醒。


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